13500077909（陈先生）
| 完美执行沙盘实战演练 |
| 浏览量：1354次 发布日期：2020-5-9 7:01:12 |
2020年5月5日，我司请专业的培训老师在公司多功能会议室举行了《完美执行沙盘实战演练》的管理培训课，针对公司管理层人员进行了系统的专业的培训。公司非常注重对员工的培训工作，根据工作性质和需要不定时、不同层次开展员工培训，以此来提升员工的整体素质和能力。这次的管理培训是公司年度培训的一部分。
刘鑫老师在为我们授课
管理工作千头万绪，管理者要做好管理工作，就必须提高管理艺术水平。提高管理艺术水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者实现管理职责的重要保证。 如何提高管理艺术水平？这是摆在企业发展面前的一定要逾越的难题。刘鑫老师对提高管理有效的充分必要条件提出三点：一是管理者要对整体结果负责；二是管理者要聚集核心任务；三是管理者要建设好团队。
学员们认真听刘老师授课。
刘鑫老师就如何具体提高管理能力把脉开方，提出要高效执行四原则：原则一聚集最重要目标；原则二关注引领性指标；原则三坚持激励性记分表；原则四规律性复盘问责。并对这四原则进行全面剖析讲解，举例说明。
公司董事长周娜女士对管理层培训学习作了具体要求。
下午，全体学员分组进行勇攀珠峰情境沙盘模拟演练，让学员将上午学习的内容消化运用到沙盘模拟演练中来。
第一组队员在认真了解演练的要求和分工。
第二组队员就演练要求不明白的地方向老师求解。
四组队员在认真商量布置演练战术，力争在演练中勇夺第一名。
四组队员经过激烈的斗智斗勇，最终第一组队员后来居上夺得了第一名。
第一组队长在作总结发言。
执行有道，重在坚持。这次培训的内容非常贴近企业管理需要，对提高企业的管理能力和水平是非常有帮助的，我们必须学以贯通，学以致用，坚持不懈。通过这次的管理学习培训，各位学员拓宽了视野，开阔了眼界；增长了知识，提升了认识能力；学习到了很多新颖的思维方法，学习到了很多科学的管理方法，为管理的进一步提跃打下了坚实的基础。我们必将以更加专业化的管理水平，为广大客户提供更加优质的服务。
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