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完美执行沙盘实战演练
浏览量:27次 发布日期:5/9/2020 7:01:12 AM

 2020年5月5日,我司请专业的培训老师在公司多功能会议室举行了《完美执行沙盘实战演练》的管理培训课,针对公司管理层人员进行了系统的专业的培训。公司非常注重对员工的培训工作,根据工作性质和需要不定时、不同层次开展员工培训,以此来提升员工的整体素质和能力。这次的管理培训是公司年度培训的一部分。



刘鑫老师在为我们授课


 管理工作千头万绪,管理者要做好管理工作,就必须提高管理艺术水平。提高管理艺术水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证。


 如何提高管理艺术水平?这是摆在企业发展面前的一定要逾越的难题。刘鑫老师对提高管理有效的充分必要条件提出三点:一是管理者要对整体结果负责;二是管理者要聚集核心任务;三是管理者要建设好团队。



学员们认真听刘老师授课。


 刘鑫老师就如何具体提高管理能力把脉开方,提出要高效执行四原则:原则一聚集最重要目标;原则二关注引领性指标;原则三坚持激励性记分表;原则四规律性复盘问责。并对这四原则进行全面剖析讲解,举例说明。


公司董事长周娜女士对管理层培训学习作了具体要求。


 下午,全体学员分组进行勇攀珠峰情境沙盘模拟演练,让学员将上午学习的内容消化运用到沙盘模拟演练中来。


第一组队员在认真了解演练的要求和分工。


第二组队员就演练要求不明白的地方向老师求解。




四组队员在认真商量布置演练战术,力争在演练中勇夺第一名。


四组队员经过激烈的斗智斗勇,最终第一组队员后来居上夺得了第一名。


第一组队长在作总结发言。


       执行有道,重在坚持。这次培训的内容非常贴近企业管理需要,对提高企业的管理能力和水平是非常有帮助的,我们必须学以贯通,学以致用,坚持不懈。通过这次的管理学习培训,各位学员拓宽了视野,开阔了眼界;增长了知识,提升了认识能力;学习到了很多新颖的思维方法,学习到了很多科学的管理方法,为管理的进一步提跃打下了坚实的基础。我们必将以更加专业化的管理水平,为广大客户提供更加优质的服务。


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